棉市行情“风云变幻”！棉纺企业现在都在想什么？

　　10月28日，中国棉纺织行业协会第五届二次理事会在山东淄博召开，此次会议的“产业转型升级论坛”中，众多行业有名的公司和企业家分享了企业在产业转型、运行环境等方面的思想。

　　“十三五”期间，魏桥的发展要体现绿色、环保、特色的原则，加快我们的升级改造，加快企业的转型升级，加大纺织产业投资力度。

　　在产业发展方面来讲，继续保持魏桥品牌市场占有率的情况下，拉伸产业链，加大纺织、针织、印染等产业优势，加大服装加工面料开发，为纺织服装提供优质战略。在服装方面重点发展运动服饰，靠现有产品完全解决企业头大脚轻的问题，在家访领域，在服装领域做得是比较小的，所以说通过慢慢地提高现有产品品种，来壮大市场占有率。

　　在产品创新上面，从始至终坚持产品的创新力度，和多所院校建立了长期合作伙伴关系，每一个生产基地都设有新产品研发中心。每年新产品研究开发力度相当大，特别在新型纤维、特种纤维上的开发，抗菌纺织面料应用上都取得了很好的成绩。下一步继续加大投资力度，适应市场变化适应客户的真实需求，提升这样的产品的竞争力。

　　在技术改造和设备制造方面，陆续淘汰了一部分落后产能，并且新上了智能化新型设备，换代升级，改造旧有生产线。今年用三个月的时间投资三个亿，新上了智能化精密纺织生产线，实现了自动化的无人技术，全部机械化模式，并且在纸箱包装、编织袋包装等方面，真正达到了生产的全部过程的自动化，实际做到减少用工，减少相关成本，提高生产效率的目的。

　　岱银集团是一个集纺纱、服装、进出贸易等为一体的跨国、综合性企业。近年来加快了企业的转型升级，做了几方面的工作，一个是建立了海外生产加工基地。2015年在马来西亚建设完成了第一期的10万锭项目，第二期也已经破土动工，未来国内30万锭，国外50万锭。之所以在马来西亚投资因其有成本优势。一是棉花采购不受配额限制，可以采购全球最低廉的棉花。

　　第二，电力成本比较低，用电成本在0.45块钱，比中国有优势。三是用工成本有优势，大体在1600到1700之间。另一个优势是马来西亚融资成本低。马来西亚有两个政策的叠加优势，一是中国一带一路，二是TPP。另外，服装品牌雷诺，在国内建立了300多家销售网点，2007年在美国、加拿大注册了雷诺商标，也建立营销渠道，集团这几年发展比较健康。

　　国内主要致力于加快国内产能转型升级技术改造，2014年新上了3万锭的中粗纱的全流程智能化的生产线，用工非常少，得到了业内和协会高度评价和认可。再就是产品创新，主要围绕功能纤维、差异化纤维来做特色产品。岱银的弹力纱、竹节纱的质量非常好，得到客户的高度评价。

　　未来公司将根据海外发展状况决定海外生产基地的建设进度，目前主要是纺纱方面。贸易方面主要在美国等国家建立营销渠道，目前正在规划境外电商，利用互联网平台，互联网+实体经济等。

　　鲁泰是集棉花育种、棉花种植、纺纱、丝织、皮染、衬衣，全产业链的一家公司。鲁泰根据对国际市场形势的研判，做了两方面的转变。

　　第一是在创新、质服这方面的转变。创新方面，第一是衬衣的花型创新、第二是面料的功能化创新、第三是装备自动化，比如说我们和康平纳合作，研发的智能化染纱系统获得国家科学技术进步一等奖。提质方面：在绩效管理上进一步深入，引入先进企业管理模式，提升企业生产力。服务方面：专门建立了设计部门，面料和服装设计由原先的来样加工，转变为服务于大客户的定制服务，开始把设计推给客户，服务于市场需求，并在米兰等地聘请设计师进行设计。在国外七个国家和地区建立了生产基地、销售公司、设立办事处，很好地和市场进行结合与对接，一是销售和客户服务对接，一个是和流行设计对接。

　　第二个方面的转变是原先以纯棉正装产品为主，现在随着休闲舒适化的流行，我们由纯棉正装也向休闲服装转变。休闲服装上面，我们也大量采用了各种新型加工，这样更好地满足了市场需求。

　　在海外投资方面，还是合理规划利用国际的资源，满足市场客户的需求。主要是在东南亚的缅甸、越南设厂，最终产品的量，不管是布或是衬衫，保持国内总量不变的情况下，在国外利用市场优势进行布局。

　　巴州金富2013年成立，投资规模是200台气流纺、60台涡流纺折150万锭，今年各类纱线万吨。企业在新疆最大的优势是成本优势，依托中泰集团，有一个全产业链，从棉花生产、棉花收购、棉花加工，粘胶纤维到纺纱。企业主要生产粘胶产品，索总认为在新疆生产粘胶产品，跟内地、沿海企业，在产品结构要有一个分工。新疆原料优势就是这两大优势，一个是棉花一个是粘胶，利用这个优势，金富产品的定位是气流纺30支以下、涡流纺60支以下，这种常规产品，内地企业要做难度非常大，因为成本上没有优势。

　　企业虽新，但也面临着一个转变发展方式与经济转型的问题，要依照我们原料的结构变化，来调整我们的产品结构。在新疆政策红利期间，怎么样抓紧时间强身健体，实现可持续发展。面临这样的一个问题，企业在逐步进行转型。首先是通过智能化、数字化、信息化和自动化，通过这方面的提升，提高能力，来提高管理能力，弥补人才短缺的不足。其次，我想我们要利用好新疆政策红利和成本优势，把产品做精，由粗放型管理向精细化管理转变。使企业、产品能做得精益求精，只有这样才可以使我们的企业有竞争力。

　　在新疆投资方面，索总认为现在新疆投资已经到了一个高点了，可能慢慢往下走了，新疆政策红利在不断做调整，今年出台的新政策，对10月1日后投资的企业，享受的优惠政策缩水了。新疆自治区的政策也在调整，把产业链向后延伸，优惠政策慢慢从纺纱转移到织布、针织、印染、转移到服装。到新疆投资的政策红利，其实就是一种政治责任，也是社会责任，要解决新疆百万人就业问题，解决新疆贫困人口的问题。

　　对于外经贸公司如何转型？现在企业有两个公司，主要围绕的两方面，一是纺机设备的专门供应商，二是大型纺织原料的供应商。现在公司应转型为大型的工程承包商。还有一个转型，要成为专业的纺织行业外贸的服务商。利用企业成立30多年来对外工作的经验，服务于整个行业，也就是服务于棉纺行业企业家们。在走出去方面，公司也做了很多工作。

　　对于海外投资，前期国内很多企业在东南亚，越南、马来西亚、印尼，一个阶段过后，大家目标到了中亚。现在很多企业都奔向了非洲，非洲成为热土，但朱总认为到非洲投资，首先应该明白产品、资本、盈利模式如何走出去。第二个对所在的国家政治环境一定要清楚，另一个是一定要搞清楚它的宗教文化，这方面风险比较大。第三个大家注意的，法律的问题，一定注意法律风险，考虑我们中国的法律和所在国的法律。还有要注意人员风险。

　　这几年棉花一直困扰着棉纺产业，我们大家都希望市场可提供优质的棉花，要提高中国棉纺织行业竞争力，还是要从棉花品质入手。从前几年的收储政策，到近几年的目标价格政策，市场逐渐在往好的方向发展，今年我们正真看到了希望，棉花资源供应相比前两年有明显的改进，但与企业所期望的仍有一点点差距。

　　配额方面，纺织是全球全行业竞争的产品，希望配额也能逐步回归市场，能够尝试先从一般贸易配额开始。国家在保护中国农业的同时，还应该要考虑棉纺产业竞争力在哪里？纺织产业生存不下去，棉花产业也会受影响，希望国家相关部门能整体考虑。

　　从我们纤维使用总量来看，棉花不到三分之一，棉花就像我们的主食，但化纤产品的发展丰富了我们的生活。目前无锡一棉一半的产能都是化纤和混纺，目前棉纺企业单独做一类产品的很少，从需求到开发，棉花和化纤应该相互促进、相互发展。

　　国家政策应更多的考虑棉价稳定，棉花价格的大幅波动，对棉纺织企业来说是致命的伤害。目前新疆棉花有上涨的趋势，从后期棉花的需求来看，我认为高等级棉花价格平稳，低等级棉花价格将呈下降趋势。从目前上市的新棉来看，今年棉花品质比以往高。在进口棉花配额方面，应更多的考虑企业的实际要，做出调整。

　　目前新疆全力发展纺织产业，现在产能约有1600万锭，在新疆投资建厂有很多限制条件，尤其劳动力方面，成本比较高。国家有多项优惠政策支持，和内地比较新疆优势显著，但是也不是投资就能有盈利的。

　　如何保证国内棉花资源质量稳定、价格稳定是很值得探究的。正是因为棉花质量和价格的波动，几年来棉纺织企业备受煎熬。恒丰集团的原料比例中棉花占比30%左右，企业要好的棉花原料来保证产品的质量。

　　关于新疆棉纺织投资的一些情况，我有三个建议，第一作为新疆来讲是种植棉花比较好的区域，国家应加大力度鼓励新疆多种植棉花，这样棉纺企业所使用的优质棉花便能够获得基本保障。第二国家储备棉出库的时间、数量等应该提前公布，纺织公司能够提前做好生产安排。第三希望尽快取消配额限制，国际、国内棉花融在一起，让纺织公司进行选择。

　　纤维替代方面，现在公司制作的化纤类产品多了起来，我们开发的腈纶产品每个月增加了600-800吨，因为粘胶价格太高，所以我们开发了其他的产品取代粘胶。因为成本原因，目前生产纯粘胶或者粘胶混纺产品基本没利润，为了获取利润我们粘胶纱从40支调整到50支、60支，把纱支变细，另一个方面，我们用天丝、莫代尔取代了粘胶。

　　我认为国家棉花调整政策近几年非常成功，下一步的国家调控政策方向建议向发达国家看齐，美国的制度我们大家可以借鉴。

　　今年世界棉花的产量是不能满足需求量的，世界棉花需求量是稳定的。现在世界上北半球的棉花陆续上市，中国自己的棉花已经加工的100多万吨了，也许有人会认为未来价格会下降，但是世界棉花不是这么简单的一个推理逻辑，因为棉花已经是投机商纷纷涉足的领域，我认为到2017年2月底世界棉花供应是很充足的，希望我们大家擦亮眼睛，期货是不留情的，他会直接影响现货。

　　现在新的棉花年度刚开始，我想对企业说，第一摆正心态。很多企业老板都在考虑，能不能抓住价格低点一次性“吃入”，这样的事情有人成功过，但今年未必是这个样子，所以企业老板要摆正心态，当你一年回顾下来之后，你所购买的棉花原料的平均价格与全年棉花的平均价格持平，那么就是成功的。第二是合理地布局。包括时间布局和品种布局，提前规划好，才能不被市场所制。

　　对于新棉上市之后未来的走势，我想从两个角度说。一个是2016年和以前是不一样的，每年11月份北半球资源集中上市，价格是在低谷，但今年未必是这样的一种情况。另一个是今年的纺织市场淡季不淡，旺季不旺，如何理解？可能与我们目前原料供应方式，包括市场上成交方式，整个国内和国际大的宏观经济发展形势息息相关。今年的棉花市场，我觉得应该是三思而后行。

　　论坛结束后，针对企业对政策的一些疑惑发改委经贸司副处长尹坚进行了解答。尹坚表示，在过去一年里，中国棉纺织行业协会在储备棉政策安排方面和储备棉投放过程中提出了很好的意见和建议。对公司反映较多的棉花配额问题，他说道：“棉花配额实际是为保护上游棉花产业，为什么还没有放开配额呢？大家都知道，去年国储棉库存大约为1100万吨，经过本年度的储备棉轮出，目前大约有850万吨，在如此大的棉花库存面前，去库存成为首要的问题，所以对于棉花进口配额问题，各方都在协商期望达成共识。”

　　对于企业关心的新年度储备棉轮出，尹坚表示，储备棉轮出政策的大方向并没有变化，时间仍是3-8月。保障纺织企业用棉需求，这一点政府作为调控目标无论如何是不会变的。在市场化改革背景下，市场波动加剧，这是一个必然趋势，纺织企业应该有一个更清醒的认识，建议纺织企业从整个产业链的角度考虑，向纺织上游参与，更好服务和配套下游生产，通过企业的实际行动获得更加多的保障。

　　另外，在配额申领方面，尹坚提醒企业今年在申报条件上有了调整，按照国务院要求，明确地方初审已经取消了，地方只接受企业的申请和转报，不对企业申请进行审核。企业要对自己的申报材料，填报信息数据真实性承担相应的责任，如果有隐瞒和虚报会被列入信用中国网站授权的黑名单，将接受有关部门的联合惩戒，希望各企业引起重视。