唐山三友化纤：练内功深挖潜 提升核心竞争力

　　连日来，唐山三友化纤深入贯彻落实集团各项工作部署，以效益攻坚为主线，抓好“五个一流”，推动“五新五变”，以更高的目标，更严的举措，更快的行动，全力打好逆势突围主动仗，为公司高水平发展贡献力量。

　　在一公司纺练车间中试线上一派繁忙景象：颜色鲜艳的中国红、榛果棕等纤维刚刚下线，另一款极地蓝纤维也将上线生产。这些彩纤经过打包后，将陆续装车发往全国各地。

　　“今年以来，我们创新销售模式，通过从品牌终端，向上游公司进行品牌逆推广，破解了瓶颈难点，进一步加大彩纤新品开发力度，努力争创最大效益。”公司研发中心产品研制部新产品研发员田健泽介绍说。从5月中旬到目前，已经生产18个品种的彩纤，其中玫红、驼域棕、灵香紫、孔雀蓝等7个新品为首次批量生产。

　　为积极应对市场挑战，公司突出强化“极致经营”，进一步瞄准高端化、绿色化、差别化产品定位，全面向细分市场、高端市场进军。

　　践行“一线工作法”，公司董事长带队，深入下游市场，先后走访相关企业，从产品需求、质量改善等多维度出发，调研了解客户使用需求、差别化发展新趋势等内容，共同构筑产业链合作新模式。与此同时，公司不断的提高业务人员专业素质，通过定期开展产品、功能、使用范围培训，培养差别化、定制化产品“销售工程师”。

　　突出精品战略，加强品牌推广，从纱厂、布厂、染厂、面料、品牌由上往下推进，用过硬的质量、精品的形象、一流的服务，敲开高端市场的大门。

　　举办“引领国潮新风尚”2023唐丝莫代尔纱线市场应用推介会，不仅为上下游企业交流提供平台，还为莫代尔产业高质量发展提供新思路。上半年，随着莫代尔和阻燃纤维市场需求量增加，公司莫代尔产量与去年同期对比提高1179吨；阻燃纤维生产克服酸浴系统易结垢等困难，半年就完成了全年阻燃纤维生产目标；彩纤产量已达到了去年全年水平。

　　走进二公司酸浴二车间，运转干燥工李成立皱紧眉头，仔细分析两天以来，带式滤机下料加碱量、闪蒸混合冷凝器开度、水池pH值等指标情况。经过一一比对，他终于找到了八套碱耗增加的原因。“我们大家可以给排水管增加升头，这样每年就可节省碱耗费用2.8万元。” 李成立自豪地介绍说。

　　要打破常规，更要创出新路径。公司牢固树立极限思维，坚决破除“指标到顶、潜力挖尽”思想，聚焦效率效益，深度挖掘极高效率、极低成本、极优产品、极稳运行等方面的提升潜力，全力以赴，不遗余力，坚决打好效益攻坚冲锋战。

　　指标再升级。在年初生产所带来的成本降低100元/吨的基础上，进一步明确再降30元/吨的目标，努力实现生产所带来的成本再下降。推进全流程精细化管理，持续抓好“三降两增”工作，力争产量、消耗、费用均达到同期最好水平。

　　工艺再优化。突出极限控制、精细操作，全力降低消耗。生产车间精准调整粘胶指标，降低硫酸、烧碱和蒸汽等消耗。二公司纺练一车间突出精细操作，调整脱硫控制硫化钠和氢氧化钠最优比，年可创效10余万元。二公司纺练二车间“延长孔喷头换头周期”实验成功，每月创效达15万元。

　　品质再提升。深入与客户对接交流，通过优化工艺控制、设备改造等方式，全方面提升产品的质量；以市场为导向，持续优化生产布局、品种结构，推进高的附加价值产品提量创效，实现差别化小品种上大线。

　　一分部署，九分落实。三友化纤广大干部职员将咬定目标，细化措施，狠抓落实，把所有精力、所有指向、所有工作都集中到效益攻坚上来，集中精力抢时间赶进度，全力攻坚克难，为推动公司高水平发展贡献新的更大力量。（吴文斌 郑江珊）（唐山三友集团有限公司供图）